Kategori: Tankeutveckling

  • Från kunskap till handling

    Vi hör ju att ”Alla måste lära sig jättemycket hela tiden!” Det är säkert sant, men hur mycket kommer egentligen till användning? Det visar sig att mätningar på hur nöjda deltagarna är efter en kurs inte säger så mycket om hur mycket de nya lärdomarna bidrar till ett konkret resultat. En utmaning är att vår…

  • En kreativ struktur

    Kreativ struktur – det är väl självmotsägande? Nej, faktiskt inte! En enkel struktur frigör kraft till nytänkande, ökar chansen att resultatet blir användbart och gör det lättare för ovana personer att delta.   

  • Hur man angriper problem

    Ibland går det bra och ibland gör det inte det. Hur kan det bli så? Det gick ju så bra förra gången! Snowden och Boone beskriver hur problem ska hanteras olika beroende på graden av förutsägbarhet – en teoretisk, men fullt användbar, modell för att hjälpa oss att hantera problem och möjligheter.

  • Lateralt tänkande

    Man behöver inte vara född kreativ, man kan lära sig! Kreativitet blir – som det mesta – dramatiskt bättre med hjälp av teknik och träning. De Bonos ambition är att vi ska sluta hoppas att vi får bra idéer – i stället ska vi skaffa oss bra idéer. De Bono skrev sin bästsäljare för nästan…

  • Öppen för förändring – eller inte

    Organizational Traps – Leadership, Culture, Organizational Design, Chris Argyris, 2010 Varför fastnar organisationsförändringar? Hur kan ett företag bestämma sig för att bli mer öppet/kreativt/vänligt/lönsamt/kundanpassat/miljömedvetet, och ALLA är överens om det, men ändå blir det ingen skillnad? Det här händer ju ganska ofta! Hur kan det bli så? Chris Argyris påstår att han har svaret –…

  • Happiness by Design

    Happiness by Design – Change what you do, not how you think, Paul Dolan, 2014. I arbetslivet har vi inte fullt insett potentialen i att lyckliga medarbetare producerar bättre och stannar längre. Lycka består av två delar – njutning och mening (pleasure och purpose). En del företag är bra på att lyfta fram meningen med…

  • Sapiens – Del 2

    Sapiens, A Brief History of Humankind, Yuval Noah Harari, 2011. Det här är del två om Homo Sapiens utveckling från cirka 1000 år f Kr (läs del 1 här). Boken hävdar att det är Sapiens förmåga att skapa fiktion som är nyckeln till vår arts framsteg. Våra myter ger oss makten att skapa vår egen…

  • Sapiens – Del 1

    Sapiens, A Brief History of Humankind, Yuval Noah Harari, 2011. Boken innehåller nya perspektiv på mänsklighetens utveckling. Författaren menar att det är vår förmåga att skapa fiktion som ger oss makt. Vår art har tagit över världen med hjälp av sin förmåga att hitta på egna sanningar. Andra arter får hålla sig till hur det…

  • Fördelen med stress

    The Upside of Stress – Why Stress Is Good For You and How To Get Good At It, Kelly McGonigal, 2015. Va? Alla vet väl att stress är jättefarligt! Nej, säger McGonigal, det finns olika typer av stress och vi kan själva påverka vilken typ vi har. Ny forskning, nya slutsatser.   Varningar är farliga…

  • Irrationella, men förutsägbara

    Predictably Irrational – The Hidden Forces That Shape Our Decisions, Dan Ariely, 2009 Vi tror väl alla att vi är rationella, men Arielys forskning visar hur ologiska vi kan vara. Det här är bra att veta! Vi kan lära oss att bädda för bra beslut och att vara vaksamma på signaler som leder oss fel.  …