Författare: Liza Rudolfsson

  • Från kunskap till handling

    Vi hör ju att ”Alla måste lära sig jättemycket hela tiden!” Det är säkert sant, men hur mycket kommer egentligen till användning? Det visar sig att mätningar på hur nöjda deltagarna är efter en kurs inte säger så mycket om hur mycket de nya lärdomarna bidrar till ett konkret resultat. En utmaning är att vår…

  • Självdrivande medarbetare

    Motiverade medarbetare driver sig själva. Det låter ju toppen, men hur fungerar det? Kenneth Thomas ger oss en, som jag tycker, elegant enkel modell som är konkret nog för att vi ska kunna se om vi ger medarbetare rätt förutsättningar. Samtidigt förklarar han vad som ökar människors inre motivation.

  • En kreativ struktur

    Kreativ struktur – det är väl självmotsägande? Nej, faktiskt inte! En enkel struktur frigör kraft till nytänkande, ökar chansen att resultatet blir användbart och gör det lättare för ovana personer att delta.   

  • Hur man angriper problem

    Ibland går det bra och ibland gör det inte det. Hur kan det bli så? Det gick ju så bra förra gången! Snowden och Boone beskriver hur problem ska hanteras olika beroende på graden av förutsägbarhet – en teoretisk, men fullt användbar, modell för att hjälpa oss att hantera problem och möjligheter.

  • En god mental miljö

    Vissa miljöer sprakar av kreativitet, lärande och utveckling. Beror det bara på att individerna där är så begåvade? Nej det räcker inte, säger Amy Edmondson, den mentala miljön har stor betydelse för vad grupper klarar av. Hennes bok beskriver vad som gynnar utveckling, och vad som hindrar den. Boken är en ovanligt konkret beskrivning av…

  • Lateralt tänkande

    Man behöver inte vara född kreativ, man kan lära sig! Kreativitet blir – som det mesta – dramatiskt bättre med hjälp av teknik och träning. De Bonos ambition är att vi ska sluta hoppas att vi får bra idéer – i stället ska vi skaffa oss bra idéer. De Bono skrev sin bästsäljare för nästan…

  • Hur världen blir bättre

    Kevin Kelly är optimistisk, filosofisk, klurig och djupt kunnig. Han har varit verksam i IT-världen sedan 80-talet och är fortfarande gnistrande engagerad, ödmjuk och nyfiken. Möt mannen som erkänner att han sa till Larry Page (Google’s grundare) att ”Det där kan ni väl aldrig tjäna några pengar på!”.

  • Motiverade medarbetare

    När är medarbetare som mest produktiva? Hur kan företaget påverka det? Ska alla göra samma sak? Hur vet man vad som fungerar? Forskarna Kuvaas och Dysvik sammanfattar decenniers forskning och skiljer åsikter från verifierbara fakta. Ibland överraskande – ibland ”vad var det jag sa”!   Författarna irriterar sig på bristen på systematiskt lärande inom HR.…

  • Lagom många apor

    Är du en stoppkloss? Självklart inte, men du kanske har väldigt, väldigt mycket att göra? Så det är inte så konstigt om folk omkring dig får vänta på besked ibland. Eller ofta. Veckans bok är en klassiker om hur man som chef bör hantera sin tid. Vissa detaljer har åldrats, men mycket är fortfarande aktuellt.

  • Se in i framtiden!

    Vilka företag blir morgondagens vinnare? Det är svårt att förutse framtiden, men författarna visar oss vilka signaler vi kan spana efter och förklarar varför. En bra checklista, där de enskilda delarna inte är så överraskande, men helhetsbilden blir överraskande tydlig.