Fler källor denna gång, bland annat delar av The Creator’s Code, Amy Wilkinson, 2015 och Peter Diamandis’ Tech Blog, 2016. Det sägs att ”man måste våga göra fel”, men är inte det bara en klyscha? Det är väl bättre att
När folk inte levererar
Crucial Accountability – Tools for Resolving Violated Expectations, Broken commitments and Bad Behavior; Patterson, Grenny, McMillan, Switzler, 2013. Vad gör man när folk inte gör det de ska, bryter sina löften eller beter sig allmänt illa? De flesta tycker det
Creativity, Inc.
Creativity, Inc. – Overcoming the Unseen Forces that Stand in the Way of True Inspiration, Ed Catmull (med Amy Wallace), 2014 Hur bygger man ett företag som kombinerar teknisk innovation med konstnärlig kvalitet med ekonomisk framgång? Ed Catmull beskriver hur
The Wisdom of Crowds
The Wisdom of Crowds, James Surowiecki, 2004. Är grupper av människor kloka eller dumma? Det irriterande svaret är, som så ofta, ”det beror på”. Surowiecki hjälper oss att se vilka frågor som bäst hanteras av flocken och vilka som bör
Work Rules at Google – utveckla medarbetare
Del 4 av 4, Work Rules That Will Transform How You Live and Lead, Laszlo Bock, 2015 Googles HR-chef beskriver principerna för Googles People Management och det är en fantastiskt intressant mix mellan struktur och kreativitet. Googles ambitiösa utvecklingsmål driver
Work Rules at Google – mätning
Del 3 av 4, Work Rules That Will Transform How You Live and Lead, Laszlo Bock, 2015 Googles HR-chef beskriver hur de ständigt utvecklar alla delar av sin verksamhet – konsekvent, faktabaserat, värderingsstyrt. Inga komplicerade grepp, utan arbetssätt som vi
Work Rules at Google – rekrytering
Del 2 av 4, Work Rules That Will Transform How You Live and Lead, Laszlo Bock, 2015 Googles HR-chef beskriver principerna för Googles People Management och detta avsnitt handlar om rekrytering. Google anställer 1000-tals personer varje år och rekrytering är
Work Rules at Google – kultur och ledarskap
Del 1 av 4, Work Rules That Will Transform How You Live and Lead, Laszlo Bock, 2015 Det skrivs mycket om Google, men här är det deras egen HR-chef som håller i pennan. Han beskriver principerna för Googles People Management
Immunity to Change
Del av Immunity to Change – How To Overcome It and Unlock the Potential In Yourself and Your Organization, Robert Kegan och Lisa Laskow Lahey, 2009 Ibland beslutar sig personer och organisationer för att förändra sig. Märkligt nog kan det
En gnällfri värld
A Complaint Free World – Take the 21-Day Challenge, Will Bowen, 2007. Alla gnäller, men det borde vi sluta med! Gnäll gör oss olyckliga och minskar vår produktivitet – helt i onödan, faktiskt. Will Bowen vill lära oss att sluta